AI 派工与工具 Playbook 更新于 2026年7月15日
实践正文

AI 工具栈选用:搜索、深研、文件、代码与多模型对照

按任务选工具层级:标准生成、搜索、深度研究、文件与代码解释、多模型对照;深研输出只当初稿。

适合:知识工作者、FDE、客户成功、团队主管

AI 工具栈选用:搜索、深研、文件、代码与多模型对照

原则:用对层级、用对工具、保持上下文干净。不是默认上最贵模型。

决策树(简化)

任务是什么?
├─ 改写 / 草稿 / 解释 → 标准生成即可
├─ 需要最新信息 → 搜索(并核验来源)
├─ 需要综合大量公开材料 → 深度研究(当且仅当初稿)
├─ 有文档 / 截图 → 上传或 OCR:先转录再分析
├─ 复杂计算 / 表分析 → 代码解释器(审查代码与假设)
├─ 逻辑很难 / 多步推理失败 → 再考虑「思考型」模式
└─ 高代价决策 → 2–3 个模型对照后人工综合

工具与触发条件

能力何时用注意
标准对话结构清晰、错误成本低仍要抽查事实
联网搜索政策、版本、新闻、价格区间点开原文;标日期
深度研究需读大量公开页才能起稿初稿;数字最易错
文件理解PDF/纪要/报告先确认模型理解范围
代码/计算统计、清洗、图表审查假设与单位
多模型对照方案争议、重要判断比差异,不迷信票数

思考型模式

适合: 多步逻辑、难 bug、复杂取舍
不适合: 简单改写、日常摘要(更慢更贵,收益小)
策略: 标准模型先试 → 失败再升级

深度研究使用规范

使用前:

  • 问题角度写清(要比较什么、给谁看)
  • 边界写清(只要公开信息 / 不要猜测)

使用后(必做):

  1. 点开关键引用核对
  2. 表格与数字单独核查
  3. 列出可能遗漏的视角
  4. 再进入你的结构与结论

多模型「委员会」

同一问题问 2–3 个不同产品线模型 → 对照冲突点 → 拍板。
价值是暴露偏差,不是投票替代责任。

与分流页的分工

完成标准

  • 能说明本次任务为什么选这一工具组合
  • 深研/搜索结论有核验痕迹
  • 重要决策有对照记录或明确「单模型 + 人工」理由

风险边界

  • 产品名称、配额、功能入口变化快;以你账号当期界面为准
  • 不引用无法复核的「准确率提升 xx%」
  • 外部排行榜仅供参考,对客结论不绑榜单