把诊断结论变成可执行的客户陪跑计划

用目标、任务、责任、节奏、验收和风险六要素，把诊断变成客户能执行、团队能追踪的陪跑计划。

把诊断结论变成可执行的客户陪跑计划

诊断说明问题在哪；落地方案说明谁在什么时候做什么、用什么标准验收。

适用场景

• 已有诊断结论，但客户不知道怎么落地
• 多方参与，职责不清
• 需要按周跟进并做阶段复盘

六要素结构

从诊断到任务

建议陪跑节奏

输出模板

# 客户落地方案与陪跑计划

## 1. 背景与目标
- 客户当前问题：
- 本轮目标：
- 衡量指标：

## 2. 当前诊断
| 模块 | 现状 | 证据 | 判断 |
|---|---|---|---|
|  |  |  |  |

## 3. 主攻场景
- 本轮只做：
- 本轮不做：

## 4. 行动计划
| 任务 | 责任人 | 截止时间 | 验收标准 | 风险 |
|---|---|---|---|---|
|  |  |  |  |  |

## 5. 陪跑节奏
- 检查频率：
- 纠偏方式：
- 复盘节点：

完成标准

• 客户能复述目标和自己的任务
• 每条任务有责任人、时间和验收
• 本轮只保留一个主攻方向

风险边界

陪跑计划依赖客户真实数据与资源投入。若关键人不确认目标，不要硬推执行清单。